华润（集团）有限公司发展经验研究

华润（集团）有限公司发展经验研究

综合开发研究院金融与现代产业研究中心  陈文慧

摘要：华润（集团）有限公司是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团，其前身是1938年于香港成立的“联和行”，1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理，被列为国有重点骨干企业。截至2013年末，总资产11337亿港元，实现营业额5002亿港元，经营利润563亿港元。华润拥有7大战略业务单元、14家一级利润中心，实体企业2000家，在职员工45万人。华润集团是全球500强企业之一，2014年排名第143位，自2005年起连续获得国资委A级央企称号，2012年度央企业绩考核位列第6。本文从华润集团的发展历程、组织架构、财务状况、投资概况以及未来发展方向等五个方面分析了华润集团的成功经验，以期为我国各地的国有资本投资公司、国有资本运营公司的发展提供借鉴。

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